¿Puede hablarnos de su trabajo?
Soy líder de tecnología móvil en Optimetriks. Es una empresa que ayuda a los fabricantes, distribuidores y proveedores de servicios a mantener una conexión más estrecha con su red de distribución mediante el aprovechamiento de la tecnología y los datos. Nuestro producto principal es FieldPro, una solución de software como servicio (SaaS), que se basa en una aplicación móvil y una aplicación web que se pueden personalizar por completo según las necesidades empresariales mediante la definición de flujos de trabajo y actividades modulares.
En Optimetriks, junto con mi equipo, soy responsable del diseño, desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones móviles para diferentes casos de uso de acuerdo con las especificaciones. Una de nuestras formas de trabajar es el trabajo remoto, que nos permite a todos trabajar desde donde queramos.
¿Cómo es un día típico?
La alarma suena a las 7:30 a.m. Dependiendo de mi estado mental, salgo a correr 45 minutos mientras escucho un podcast o 20 minutos haciendo yoga. Luego vuelvo a casa para darme una ducha y me voy a mi espacio de trabajo conjunto, que está a pocas cuadras de mi casa. Normalmente me detengo en ShopShop para tomar un capuchino y un pastel de zanahoria que me servirán de desayuno cuando llegue a la oficina.
Todas las mañanas, me tomo el tiempo para leer mis «resúmenes de tecnología». Por lo tanto, reviso la información que es esencial para mí en 15 o 20 minutos.
En el proyecto FieldPro, el funcionamiento del equipo se basa en la metodología ágil. Empezamos el día con una reunión individual diaria que nos permite a todos saber lo que hicimos el día anterior, hablar sobre nuestras dificultades y programar las tareas del día. Esta es una oportunidad para ayudar a mi equipo a encontrar e identificar soluciones a los problemas que puedan surgir, ya sean técnicos u organizativos.
Una vez que el equipo está listo para el día, realizo mis tareas de acuerdo con las prioridades. Cuando hay algunos (no hay vergüenza...), empiezo con errores de producción urgentes. Esta es la parte menos divertida del trabajo.
Después, paso a las tareas principales. Actualmente estamos desarrollando la versión 3 de nuestro producto. Para esta versión, hemos revisado todo nuestro modelo de datos. De hecho, el modelo empresarial de la empresa ha evolucionado a lo largo de los años y ha alcanzado su madurez. Nuestra arquitectura de datos actual era limitada para poder implementar nuevas funciones con confianza; por lo tanto, decidimos rediseñar nuestra aplicación. Esta revisión ocupa casi todo mi tiempo; por lo tanto, trabajaré principalmente en el modelo de datos, la arquitectura y las operaciones de DevOps de la nueva aplicación.
Llega la pausa para comer. Trabajo en una oficina de coworking, que es un espacio donde autónomos, emprendedores y empleados aislados se reúnen para trabajar. Así que a menudo almuerzo con mis compañeros de trabajo, el ambiente es muy agradable. A veces se lleva a cabo una animación: presentación técnica, degustación de productos locales, ajedrez, etc.
A primera hora de la tarde, si hace buen tiempo, voy a un parque a trabajar. Llevo conmigo una batería externa que puede soportar fácilmente más de un día de trabajo. ¡Esto es esencial para un nómada digital! Luego me tomo un tiempo con mi equipo para ayudarlos con sus tareas. Esta es una oportunidad para compartir nuestras experiencias y debatir mediante una revisión del código, una programación entre pares o una presentación técnica.
Alrededor de las 4 de la tarde, me tomo mi descanso «Donut». Es un ritual establecido en nuestra empresa para darnos la oportunidad de tomar un café virtual con uno de nuestros colegas. Todos trabajamos en diferentes lugares del mundo, por esta razón, ¡es importante conocernos y mantener el espíritu de equipo discutiendo todo tipo de temas!
Al final de la tarde dedico un poco de tiempo a temas orientados al «producto». Una de las evoluciones recientes de mi misión ha sido la creación de una división de productos dentro de nuestra empresa. Intentamos proporcionar una estructura, directrices y herramientas para organizar mejor los comentarios de nuestros clientes y nuestro equipo sobre el terreno. Estudiamos a nuestros usuarios y los problemas que encuentran, las soluciones que ofrecemos y cómo se adaptan a nuestro producto. Todo esto con el objetivo de definir una hoja de ruta para el desarrollo.
El día termina con un vistazo al Scrum Board para evaluar nuestro progreso en la meta del sprint y prepararnos para la reunión diaria del día siguiente.
De vuelta a casa, esta es la oportunidad de trabajar en proyectos personales: composición musical mientras se espera que el escenario vuelva a abrir para actuar después de la pandemia de Covid; ¡y una nueva aplicación móvil multiplataforma en kotlin!
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